南京市中小企業服務中心代表一行來訪我校，就推進7S現場管理項目合作推廣事宜進行了深入洽談。此次交流旨在發揮高校智力資源與服務機構的橋梁作用，共同推動先進管理方法在本地中小企業的落地應用，助力企業提升運營效率與管理水平。

洽談會上，服務中心負責人首先介紹了當前南京市中小企業，特別是制造業、服務業企業在現場管理方面存在的普遍挑戰與迫切需求。他們指出，7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）管理作為一種行之有效的現場管理工具，對于改善企業工作環境、優化生產流程、保障安全生產、培育員工良好習慣以及降本增效具有顯著意義。目前，中心正著力在全市范圍內推廣這一體系，但亟需專業理論支撐、系統化培訓及持續輔導，這正是尋求與高校合作的關鍵動因。

我校管理學院相關負責人及企業管理咨詢領域的專家教授參加了會談。校方代表介紹了學院在企業管理、運營優化、咨詢培訓等方面的學科優勢、研究成果及社會服務經驗。與會專家結合具體案例，闡述了將7S管理理論與本土企業實踐相結合的研究心得，并展示了相關課程開發與咨詢項目的成果。

雙方經過充分討論，在多個層面達成了初步合作意向：

1. 資源共建與課程開發：合作開發針對不同行業、不同規模企業的7S管理標準化培訓課程與實操手冊，將前沿理論轉化為易于企業理解和應用的工具。
2. 人才培訓與認證：聯合舉辦面向企業管理者與內部推進專員的7S管理專項培訓及資格認證班，為企業培養本土化的管理改善骨干力量。
3. 試點咨詢與項目輔導：選取有代表性的中小企業作為試點，由校方專家團隊提供入廠診斷、方案設計、落地輔導及效果評估等一站式咨詢服 務，打造成功樣板。
4. 平臺搭建與活動舉辦：共同組織7S管理研討會、企業現場觀摩會、成果評比等活動，搭建企業間交流學習的平臺，營造對標先進、持續改善的氛圍。
5. 長效機制與研究深化：建立長期合作機制，圍繞7S管理在數字化轉型背景下的新內涵、新工具等進行聯合研究，持續更新服務內容，保持項目的先進性與實用性。

此次洽談標志著南京市中小企業服務平臺與高校智庫在管理咨詢領域協同創新的新開端。雙方一致認為，通過“政府引導、高校賦能、企業主體”的三方聯動模式，能夠更系統、更專業地將7S現場管理等先進管理方法導入企業，切實解決企業管理中的痛點，增強企業內生競爭力，為南京市中小企業的高質量發展和產業轉型升級注入新的動力。下一步，雙方將成立聯合工作小組，細化合作方案，推動各項合作意向盡快落地實施。